但是搞子品牌,不能盲目.汇源的百利哇,我买过一次,太贵,再也不敢买了.  个人认为百利哇是好东西,营养健康好喝,但把饮料卖成了玩具的价格,实在不符合中国人的消费心理和习惯.至于其他人的想法我也不清楚,但现在这个产品在我们的小城基本看不到了.百利哇做的成不成功,只有老朱家人知道.

我想要搞子品牌一定要先确定我这个子品牌要涵盖这个行业的那部分市场,我们消费群是谁?谁会掏腰包买我们的产品?我们在这个市场的竞争对手是谁?他们是怎么操作这个市场的?相比他们而言我们的优势在哪里?一定要慎重,不能太盲目!

百利哇这个产品的消费人群是儿童,但为这个产品买单的却是大人,小孩子不知钱来的辛苦,难道大人也不知?还有这个产品究竟受不受小孩欢迎也是个问号,可能除了第一次有点吸引力,多了小孩子也就不怎么喜欢了,比起那些真正的玩具,这个半个身子的卡通人物一点也不具备优势!我看还不如卖饮料集瓶标然后送大的玩具(这些卡通人/物)更能吸引眼球!

不要自信过了头,马云曾经说过:比人家多走一步是先进!多走两步就成先烈了!

现在汇源又有了奇异王果,这个细分市场应该在高档消费人群,但愿老朱的这次想法以及操作都没有错!看好汇源的这次突破!