赢在中国第三赛季已经进入12进5的商业实战，相信第一二赛季的商业实战节目还在脑海里跳跃着，赢在中国已经进入了第三赛季最好看的时段，第三届的赢在中国在社会上的反响更加的强烈。

         《在路上》一首动听的歌曲唱出了无数创业者的心声，也随着赢在中国的举办众多的创业者也找到了合作的伙伴，共同去体验在路上的艰辛与孤独，辛酸与甜蜜。为那不安分的心，为那自我的证明·····

              这次的商业实战中红队应该是输就输在了战略上，只考虑了理论上的事情，实际的事情根本没有考虑。而且没有后备的方案，这是做企业的大忌，红队的队长没有把控全局的能力是失职的表现，而且红队中个个都是商业的精英，怎么可能会没有人提出在商场的消防通道是不能摆设东西及占用的，陈思达肯定有自己的门店，怎么可能不知道 消防的那点事情呢？事有蹊跷啊，贺欣浩是最动情的一个，他维护了本场表现理论上非常不好的黄艳泽，使得评委们没有直接杀掉黄艳泽，不过我认为市场是不相信眼泪的，贺欣浩你是80后的唯一进入十二强的选手，作为80后的我希望你能坚强起来，眼泪不要轻弹，人在动感情的时候是最容易失去理性的。

             至于赵佳彬，典型的眼高手低的人，多数的时候给人的感觉就是一个领导对下属说话一样，整场的比赛央视播出的属他的片段多，整场比赛红队就好像他是队长一样谈客户总是坐在最前面的，所有说的也就最多，最后的客户是商城的领导要买好几份，我无疑是一个天上掉下来的机会，红队经历了“消防门”的事件以后，全队的士气是低落的，这次机会肯定是提升士气，赶超蓝队的绝佳机会，可是赵佳彬没有让这个机会在红队留住，所以后来的团队成员一致排斥他。可以说红队是失败和赵佳彬有着直接的关系。先说这么多红队吧。

             蓝队从实力上是没有红队强的，蓝队是战略开始的时候做的非常的好，全程都没有出现大的纰漏，但是最后总结的时候他们的成绩比出了重大战略失误的红队还少2800元，（根据比赛的规则，必须是款到账户）可见他们的实力是比红队要略逊一筹的。

           两个队的共同失误就是像朱总说的：“你宴请的客户都是老板级的人物，你怎么可能在一个环境嘈杂的地方进行”，这是典型的战略失误，双方的队长都要付主要的责任。